Informacja po spotkaniu z Szefem KAS

W dniu 31.05.2022 roku odbyło się spotkanie Szefa KAS z przedstawicielami związków zawodowych działających w KAS.

Szef KAS zaproponował modernizację dla KAS na lata 2023-2025. SKAS deklaruje gotowość dialogu z przedstawicielami środowiska i próbę dochodzenia do porozumienia, konsensusu we wszystkich podnoszonych kwestiach.
SKAS chce rozmawiać o sytuacji w KAS, ma świadomość stanu sytuacji kadrowo-płacowej, ale przede wszystkim poprosi nas o uwagi, co my chcielibyśmy zrobić dla poprawy kształtowania pracy i płacy. SKAS uważa to za swoje priorytetowe zadanie.
Konkretne kwoty z modernizacji są na etapie uzgodnień w resorcie i będą nam przedstawione do końca miesiąca czerwca - tryb prac nad budżetem.
Na początku lipca nastąpi spotkanie, na którym może zostanie podpisane porozumienie. o ile oczywiście konkretne paragrafy w modernizacji będą na to pozwalały.
SKAS chce organizować częste spotkania ze stroną społeczną.

Podstawowe kwestie wg SKAS do ujęcia w modernizacji, to:

- modernizacja i wzrost wynagrodzeń i uposażeń

- wprowadzenie dodatków mentorskich, którzy przekazują swoją wiedzę

- inwestycje, remonty i modernizacje nieruchomości KAS

- zakupy sprzętowe w tym sprzęt komputerowy) poprawiające warunki pracy i służby.

W ustawie budżetowej pewnie też nastąpi jakiś wzrost ponad uchwałę modernizacyjną, ale jeszcze nie ma możliwości przedstawić tej propozycji z uwagi na trwające prace nad budżetem.

SKAS chce większego docenienia wymagań eksperckich. Chce abyśmy popracowali nad siatką wynagrodzeń w KAS. MF ma pomysł, ale jeszcze doprecyzowuje, bo też nie wiadomo w jakiej wysokości będą środki finansowe na podwyżki. To jest uzgadniane intensywnie i będzie wiadomo do końca czerwca br.

MF, na podstawie sytuacji na funduszach płac w IAS, planuje awanse do końca 2022 roku na poziomie 4,2 tys., a przeciętna deklarowana podwyżka to 175zł dla FSCS.

W KSC 7,8 tys. awansów, a przeciętna to 200zł.

W awansach 4,2 tys. dla funkcjonariuszy jest około 3 tys. awansów w stopniu, czyli wzrost o ok.50 zł brutto.
Patrząc na statystykę odejść z KSC i z etatów funkcjonariuszy(znacznie więcej odchodzi z KAS funkcjonariuszy) ZZ Celnicy PL zgłosił uwagę, że wydaje się, iż kwota i liczba w paragrafie funkcjonariuszy powinna być wyższa.

Te kwoty i liczby awansów mogą ulec zmianie na korzyść środowiska.

Do końca czerwca zostanie przedstawiona także ścieżka kariery dla funkcjonariuszy. Ścieżka kariery dla KSC jest możliwa po zmianie siatki pła, co jw. także zostanie uzgodnione.

Dostaniemy też do konsultacji propozycje instrukcji awansowania, do których będziemy mogli zgłaszać uwagi.

SKAS rozważy także zmiany w stawkach za km w podróży służbowej. W tej sprawie potrzebna jest informacja z IAS na temat środków jakie są w dyspozycji. Także końca czerwca br. będzie propozycja.

Przeanalizowane zostaną także zasady rozdysponowania dodatków kontrolerskich.
Nie są planowane zmiany w egzekucji administracyjnej.

W sprawie nadgodzin w KSC, MF wystąpił do Szefa Służby Cywilnej o zmianę w ustawie o Służbie Cywilnej, ale nie ma odpowiedzi.

Były także poruszane inne kwestie, ale to na zasadzie sygnalizowania problemów do załatwienia. Proszę pytajcie, ale spotkanie miało taki charakter, że jako priorytet SKAS chce się skupić na modernizacji. Jak załatwiony zostanie ten temat, to konkretnie zajmiemy się wszystkimi pozostałymi.
Kolejne spotkanie w pierwszej połowie lipca.

Pozdrawiam
Sławomir Siwy
Przewodniczący
ZZ Celnicy PL
 
Wszystko ładnie pięknie, szumna modernizacja, niestety nauczony doświadczeniem bardzo sceptycznie podchodzę do tych słów SKAS na temat modernizacji. Obietnice na początku zawsze wyglądają zachęcająco, gorzej z ich realizacją... no ale dajmy szansę jak zawsze ;) PS. zaciekawiło mnie zdanie "SKAS chce większego docenienia wymagań eksperckich. " Czy ktoś ze związków jest wstanie określić o co chodzi w tym punkcie dokładnie. Większe docenianie wymagań eksperckich może oznaczać, zwiększenie ilości stanowisk eksperckich tj. docenienie wielu specjalistów których zadania spokojnie można wycenić na ekspertów i awansowanie ich na takie stanowiska, może też oznaczać zrobienie siatki wymogów i wręcz odwrotnie utrudnienie zdobycia stanowisk eksperckich założeniem, że te wymagania są niespełniane lub po prostu zwiększenie mnożników dla tych stanowisk... Bardzo to enigmatyczne, jakby ktoś umiał dokładnie sprecyzować co SKAS miał na myśli, byłbym wdzięczny ;)
 
Boże zmiłuj.
Dodatki mentorskie .
Znowu będzie kombinacja dla swoich i ochłap dla kogoś żeby nie było .
Gdzie jest temat równego traktowania w stosunku do innych służb.
Znowu coś będą opracowywać .
Dramat
Masz rację, to NOWA PATOLOGIA.
osobę do opieki wyznacza u mnie kierownik, opiekunami są osoby, które mają nimi być,
to nic, że same nie wiedzą co robią, to nic, że młodzi chodzą i pytają po ludziach, ważne, że kasa zgadza się u osoby, u której ma zgadzać się...
 
Mam prośbę do naszego ZZ, zastanówcie się jeszcze raz nad tymi dodatkami mentorskimi....
popytajcie jak jest w różnych komórkach....
Nie twórzmy dziwnych dodatków, niech dadzą w godnej wysokości te, które są obecnie,
nawet te dla dś można jednolicie rozwiązać, dać wszystkim kontrolerskie w odpowiedniej wysokości i po sprawie
Iść w kierunku zmiany ustawy o kas to kolejne lata zwłoki
 
Ostatnia edycja:
Dokładnie Sławku. Nie wszyscy mają takie dodatki -STAŁE. Dlaczego nie można tego zrobić tak ażeby wszyscy mieli takie dodatki ? Czym moja skromna osoba różni się od osoby, która tak samo ciezko służy/pracuje i ma za to dodatek a IAS Katowice nie ? ... Ja już nie wierzę w słowa osób na wyższych piętrach że dodatki będą ... bo to wlecze się już jak flaki z olejem a konkretów niestety brak. Nie będę ukrywał że w UCS Katowice motywacja do pracy jest u załogi znikoma .... ludzie są przemęczeni tak jak chyba wszędzie ... Tabeli, statystyki .... nie ma kiedy usiąść do swoich spraw a później przychodzą wytyki z Izby że w sprawie nic nie jest zrobione .... A jak do jasnej CH...ry miało być jak siedzimy nad jakimiś tabelkami ??????
Będę osobiście kontaktował się DIAS w KAT w tej sprawie. Może coś drgnie. Oby.
 
Mam prośbę do naszego ZZ, zastanówcie się jeszcze raz nad tymi dodatkami mentorskimi....
popytajcie jak jest w różnych komórkach....
Nie twórzmy dziwnych dodatków, niech dadzą w godnej wysokości te, które są obecnie,
nawet te dla dś można jednolicie rozwiązać, dać wszystkim kontrolerskie w odpowiedniej wysokości i po sprawie
Iść w kierunku zmiany ustawy o kas to kolejne lata zwłoki
Ja nie popieram żadnych dodatków mentorskich, żeby była jasność. Związek domaga się wprowadzneia dodatków motywacyjnych jak w innych formacjach.
 
Wszystko ładnie pięknie, szumna modernizacja, niestety nauczony doświadczeniem bardzo sceptycznie podchodzę do tych słów SKAS na temat modernizacji. Obietnice na początku zawsze wyglądają zachęcająco, gorzej z ich realizacją... no ale dajmy szansę jak zawsze ;) PS. zaciekawiło mnie zdanie "SKAS chce większego docenienia wymagań eksperckich. " Czy ktoś ze związków jest wstanie określić o co chodzi w tym punkcie dokładnie. Większe docenianie wymagań eksperckich może oznaczać, zwiększenie ilości stanowisk eksperckich tj. docenienie wielu specjalistów których zadania spokojnie można wycenić na ekspertów i awansowanie ich na takie stanowiska, może też oznaczać zrobienie siatki wymogów i wręcz odwrotnie utrudnienie zdobycia stanowisk eksperckich założeniem, że te wymagania są niespełniane lub po prostu zwiększenie mnożników dla tych stanowisk... Bardzo to enigmatyczne, jakby ktoś umiał dokładnie sprecyzować co SKAS miał na myśli, byłbym wdzięczny ;)
Nie wiem co SKAS chciał przez to powiedzieć. Pewnie chodzi o zadania o wyższym stopniu złożoności, może jakieś dodatki, może ten program mentorski, może uwzględni to w propozycji siatki płac, którą mają przedstawić do końca czerwca. Oby tylko nie powtórzył się rok 2010. Wtedy JK podobnie uzasadniał wartościowanie i piramidę z tym związaną. To poturbowało strasznie Służbę Celną. Niczym piramida Amber Gold poturbowała portfele wielu Polaków, tak samo nasza piramida z 2010 potrubowała portfele wielu doświadczonych i o wysokich kwalifikacjach funkcjonariuszy. Straszne. Oby to było coś innego, oby coś pozytywnego w pomyśle nowego SKAS. Nie wiem.
 
A co z setkami osób czekających na powrót, którym nie przedstawiono propozycji służby/pracy? Co z tymi którzy pomimo wyroków NSA od roku czekają na wyznaczenie miejsca pełnienia służby?
 
Nie wiem co SKAS chciał przez to powiedzieć. Pewnie chodzi o zadania o wyższym stopniu złożoności, może jakieś dodatki, może ten program mentorski, może uwzględni to w propozycji siatki płac, którą mają przedstawić do końca czerwca. Oby tylko nie powtórzył się rok 2010. Wtedy JK podobnie uzasadniał wartościowanie i piramidę z tym związaną. To poturbowało strasznie Służbę Celną. Niczym piramida Amber Gold poturbowała portfele wielu Polaków, tak samo nasza piramida z 2010 potrubowała portfele wielu doświadczonych i o wysokich kwalifikacjach funkcjonariuszy. Straszne. Oby to było coś innego, oby coś pozytywnego w pomyśle nowego SKAS. Nie wiem.
Dokładnie o tym samym pomyślałem, czy nie jest to wstęp do rozpoczęcia wartościowania stanowisk (w domyśle komórek) Oczywiście w czasie powodowałoby to wiele problemów. Roszady znajomych królika do komórek lepiej wycenionych (merytorycznych). Obniżenie ogólnego poziomu, blokowanie rozwoju wielu funkcjonariuszy z predyspozycjami do różnych innych zadań niż obecne/przyszłe w których by utknęli... Trzeba monitorować takie smaczki i dowiedzieć się na najbliższym spotkaniu co dokładnie SKAS ma na myśli. Kredyt zaufania trzeba dać, człowiek jakby nie patrzeć wywodzący się ze wspólnego już teraz środowiska KAS. Na plus zdecydowanie w miarę sprawne terminy które SKAS ogłosił. Najważniejsze to, żeby obie strony były gotowe do dialogu i wypracowały rozwiązania które naprawią zaniedbania w służbie i przyczynią się do ogólnego poprawienia bytu funkcjonariuszy i pracowników. W sumie mają ostatni dzwonek by jeszcze podziałać, bo fala odejść i tak jest nieunikniona ;)
 
myślę, że Rzeczkowska też miała dobre chęci zanim dowiedziała się na ile może sobie pozwolić. Tak będzie też z nowym SKAS, dlatego moim zdaniem równolegle trzeba wdrażać akcje protestacyjną, może zacząc razem z ZUSem. Na następnym spotkaniu wyznaczyć jakieś daty brzegowe, kamienie milowe dla planu zmian.
 
W dniu 31.05.2022 roku odbyło się spotkanie Szefa KAS z przedstawicielami związków zawodowych działających w KAS.

Szef KAS zaproponował modernizację dla KAS na lata 2023-2025. SKAS deklaruje gotowość dialogu z przedstawicielami środowiska i próbę dochodzenia do porozumienia, konsensusu we wszystkich podnoszonych kwestiach.
SKAS chce rozmawiać o sytuacji w KAS, ma świadomość stanu sytuacji kadrowo-płacowej, ale przede wszystkim poprosi nas o uwagi, co my chcielibyśmy zrobić dla poprawy kształtowania pracy i płacy. SKAS uważa to za swoje priorytetowe zadanie.
Konkretne kwoty z modernizacji są na etapie uzgodnień w resorcie i będą nam przedstawione do końca miesiąca czerwca - tryb prac nad budżetem.
Na początku lipca nastąpi spotkanie, na którym może zostanie podpisane porozumienie. o ile oczywiście konkretne paragrafy w modernizacji będą na to pozwalały.
SKAS chce organizować częste spotkania ze stroną społeczną.

Podstawowe kwestie wg SKAS do ujęcia w modernizacji, to:

- modernizacja i wzrost wynagrodzeń i uposażeń

- wprowadzenie dodatków mentorskich, którzy przekazują swoją wiedzę

- inwestycje, remonty i modernizacje nieruchomości KAS

- zakupy sprzętowe w tym sprzęt komputerowy) poprawiające warunki pracy i służby.

W ustawie budżetowej pewnie też nastąpi jakiś wzrost ponad uchwałę modernizacyjną, ale jeszcze nie ma możliwości przedstawić tej propozycji z uwagi na trwające prace nad budżetem.

SKAS chce większego docenienia wymagań eksperckich. Chce abyśmy popracowali nad siatką wynagrodzeń w KAS. MF ma pomysł, ale jeszcze doprecyzowuje, bo też nie wiadomo w jakiej wysokości będą środki finansowe na podwyżki. To jest uzgadniane intensywnie i będzie wiadomo do końca czerwca br.

MF, na podstawie sytuacji na funduszach płac w IAS, planuje awanse do końca 2022 roku na poziomie 4,2 tys., a przeciętna deklarowana podwyżka to 175zł dla FSCS.

W KSC 7,8 tys. awansów, a przeciętna to 200zł.

W awansach 4,2 tys. dla funkcjonariuszy jest około 3 tys. awansów w stopniu, czyli wzrost o ok.50 zł brutto.
Patrząc na statystykę odejść z KSC i z etatów funkcjonariuszy(znacznie więcej odchodzi z KAS funkcjonariuszy) ZZ Celnicy PL zgłosił uwagę, że wydaje się, iż kwota i liczba w paragrafie funkcjonariuszy powinna być wyższa.

Te kwoty i liczby awansów mogą ulec zmianie na korzyść środowiska.

Do końca czerwca zostanie przedstawiona także ścieżka kariery dla funkcjonariuszy. Ścieżka kariery dla KSC jest możliwa po zmianie siatki pła, co jw. także zostanie uzgodnione.

Dostaniemy też do konsultacji propozycje instrukcji awansowania, do których będziemy mogli zgłaszać uwagi.

SKAS rozważy także zmiany w stawkach za km w podróży służbowej. W tej sprawie potrzebna jest informacja z IAS na temat środków jakie są w dyspozycji. Także końca czerwca br. będzie propozycja.

Przeanalizowane zostaną także zasady rozdysponowania dodatków kontrolerskich.
Nie są planowane zmiany w egzekucji administracyjnej.

W sprawie nadgodzin w KSC, MF wystąpił do Szefa Służby Cywilnej o zmianę w ustawie o Służbie Cywilnej, ale nie ma odpowiedzi.

Były także poruszane inne kwestie, ale to na zasadzie sygnalizowania problemów do załatwienia. Proszę pytajcie, ale spotkanie miało taki charakter, że jako priorytet SKAS chce się skupić na modernizacji. Jak załatwiony zostanie ten temat, to konkretnie zajmiemy się wszystkimi pozostałymi.
Kolejne spotkanie w pierwszej połowie lipca.

Pozdrawiam
Sławomir Siwy
Przewodniczący
ZZ Celnicy PL
„Podwyżka” 175,- płn ani awans o 50,- płn brutto przy aktualnej inflacji nie jest absolutnie żadnym argumentem by dalej pozostać w tej służbie i z pewnością nie zatrzyma nikogo kto zamierza jeszcze w tym roku wypowiedzieć służbę a ci, którzy jeszcze sie łudzili że bedzie w tej firmie lepiej, niech zaczną sie rozglądać za pracą gdzie pracodawca nie udaje, że płaci.
 
Back
Do góry