Na marginesie tej dyskusji ktoś powinien sprawdzić konstytucyjność trybu wprowadzenia tej całej centralizacji. Prawdopodobnie będzie to przysłowiowy gwóźdź dla tej całej ekipy nabuzowanej misją i wizją a najmniej kompetencjami.
-
Witaj na stronie i forum Związku Zawodowego Celnicy PL!
Nasz Związek zrzesza 7466 członków.
Wstąp do nas! (KLIKNIJ i zapisz się elektronicznie!)
Jeśli wolisz zapisać się w tradycyjny sposób pobierz i wyślij odpowiednią deklarację Deklaracja członkowska I Deklaracja członkowska dla emerytów, rencistów i zwolnionych
Korzyści i ochrona wynikająca z członkostwa w ZZ Celnicy PL (KLIKNIJ) plus inne benefity, np. zniżki na paliwo!
Jeżeli podejmiesz decyzję o rezygnacji z członkostwa w Związku Zawodowym CELNICY PL pobierz, wypełnij i prześlij druk Rezygnacja_z_członkostwa
Składki członkowskie należy wpłacać na konto: 44 1600 1462 0008 2567 1607 7001 w BGŻ BNP PARIBAS
ZZ CELNICY PL ul. Otmuchowska 50, 48-300 Nysa, NIP: 7542935512, REGON: 160186970, KRS: 0000303717
ZEFIR 2 i inne systemy
- Thread starter tank
- Rozpoczęty
Na marginesie tej dyskusji ktoś powinien sprawdzić konstytucyjność trybu wprowadzenia tej całej centralizacji. Prawdopodobnie będzie to przysłowiowy gwóźdź dla tej całej ekipy nabuzowanej misją i wizją a najmniej kompetencjami.
Gwoździem do trumny będzie dla nas... Na łódzkim forum ploteczka, że dyrekcja wybiera się do policmajstrów. Chyba nie macie złudzeń wszyscy, że decydenci i odpowiedzialni za ten chaos się cieplutko ulokują, a w d.... jak zwykle oberwą szaraczki, czyli my...
kanciastoportas
Użytkownik
- Dołączył
- 20 Listopad 2010
- Posty
- 56
- Punkty reakcji
- 0
Znowu wracam do rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 15.09.2015r. zmieniającego rozporządzenie w sprawie wyznaczenia organu Służby Celnej właściwego do wykonywania niektórych zadań Służby Celnej oraz określenia terytorialnego zasięgu jego działania (Dz.U. z 2015r. poz. 1494). Tym razem do jego części, w której mowa o wyznaczeniu organu do dokonywania czynności związanych z poborem opłat.
1. Z tego co pamiętam, zgodnie z art. 20 ustawy o Służbie Celnej, wymiar i pobór należności celnych, podatków i innych opłat należy od dawien dawna do zadań naczelników urzędów, przy czym pobór realizowali dyrektorzy izb na ich konta.
2. Z dniem 01.04.2015r. zadanie poboru należności celnych, podatków i innych opłat zostało włączone do zadań dyrektorów izb celnych (ustawa z dnia 15.01.2015r. o zmianie ustawy o Służbie Celnej, … - Dz.U. z 2015r. poz. 211).
3. Z dniem 01.10.2015r. Minister Finansów ww. rozporządzeniem (§1) wyznaczył Dyrektora Izby Celnej w Krakowie jako właściwego do dokonywania czynności związanych z poborem należności celnych, podatków i innych opłat na terytorium całego kraju – nie rozumiem.
Czyta się nieźle, ale jeżeli chodzi o treść to pisali to chyba „bazarowi”. W żaden sposób nie mogę oddzielić od siebie dwóch pojęć, tj. „poboru” i „czynności związanych z poborem”. Czy można jednoznacznie stwierdzić, że jeżeli dokonuje się poboru należności to pobierający nie dokonuje czynności związanych z poborem i na odwrót, np. wydawane jest pokwitowanie wpłaty należności bez ich poboru.
Wydaje się, iż Minister nie wie o co chodzi z tymi pojęciami po dniu 01.10.2015r. i z tego wynikają kłopoty z określeniem zadań i przypisaniem ich organom Służby Celnej, a mianowicie wskazaniem w nowej sytuacji kto dokonuje wymiaru należności i nakłada kary, kto prowadzi rachunki SC i pobiera należności oraz kto prowadzi punkty do wpłat należności.
Pytam się więc kto po 01.10.2015r. jest odpowiedzialny za pobór należności w Służbie Celnej, naczelnicy urzędów celnych, dyrektorzy izb celnych czy Dyrektor Izby Celnej w Krakowie, a może wszyscy wykonują takie same zadania w tym zakresie?
Jednym rozporządzeniem pozmieniał zadania organów określone ustawą – a co, można.
1. Z tego co pamiętam, zgodnie z art. 20 ustawy o Służbie Celnej, wymiar i pobór należności celnych, podatków i innych opłat należy od dawien dawna do zadań naczelników urzędów, przy czym pobór realizowali dyrektorzy izb na ich konta.
2. Z dniem 01.04.2015r. zadanie poboru należności celnych, podatków i innych opłat zostało włączone do zadań dyrektorów izb celnych (ustawa z dnia 15.01.2015r. o zmianie ustawy o Służbie Celnej, … - Dz.U. z 2015r. poz. 211).
3. Z dniem 01.10.2015r. Minister Finansów ww. rozporządzeniem (§1) wyznaczył Dyrektora Izby Celnej w Krakowie jako właściwego do dokonywania czynności związanych z poborem należności celnych, podatków i innych opłat na terytorium całego kraju – nie rozumiem.
Czyta się nieźle, ale jeżeli chodzi o treść to pisali to chyba „bazarowi”. W żaden sposób nie mogę oddzielić od siebie dwóch pojęć, tj. „poboru” i „czynności związanych z poborem”. Czy można jednoznacznie stwierdzić, że jeżeli dokonuje się poboru należności to pobierający nie dokonuje czynności związanych z poborem i na odwrót, np. wydawane jest pokwitowanie wpłaty należności bez ich poboru.
Wydaje się, iż Minister nie wie o co chodzi z tymi pojęciami po dniu 01.10.2015r. i z tego wynikają kłopoty z określeniem zadań i przypisaniem ich organom Służby Celnej, a mianowicie wskazaniem w nowej sytuacji kto dokonuje wymiaru należności i nakłada kary, kto prowadzi rachunki SC i pobiera należności oraz kto prowadzi punkty do wpłat należności.
Pytam się więc kto po 01.10.2015r. jest odpowiedzialny za pobór należności w Służbie Celnej, naczelnicy urzędów celnych, dyrektorzy izb celnych czy Dyrektor Izby Celnej w Krakowie, a może wszyscy wykonują takie same zadania w tym zakresie?
Jednym rozporządzeniem pozmieniał zadania organów określone ustawą – a co, można.
MOTYW-ACJA
Dobrze znany użytkownik
- Dołączył
- 3 Grudzień 2010
- Posty
- 872
- Punkty reakcji
- 485
Cóż za zbieg okoliczności.
http://www.money.pl/gospodarka/wiad...zpieczen-spolecznych-ustawil,5,0,1951493.html
http://www.money.pl/gospodarka/wiad...zpieczen-spolecznych-ustawil,5,0,1951493.html
Burack
Aktywny użytkownik
- Dołączył
- 5 Grudzień 2010
- Posty
- 719
- Punkty reakcji
- 82
W wielu działach przejawia się wątek niedziałających systemów, a tutaj jest ich miejsce ... 
Nawiasem to mam nadzieję że wraz z bilansem otwarcia ktoś rozliczy ten zespół ludzików którzy zmarnowali pieniądze na buble które zostały wdrożone na siłę. Trzeba chronić państwo przed pasożytami...
Nawiasem to mam nadzieję że wraz z bilansem otwarcia ktoś rozliczy ten zespół ludzików którzy zmarnowali pieniądze na buble które zostały wdrożone na siłę. Trzeba chronić państwo przed pasożytami... Ostatnimi czasy wyszedł jeszcze jeden fajny myk. Otóż po którymś tam zgłoszeniu na przezajebisty help desk odpisano że to i to nie zostanie nigdy poprawione bo nie przewiduje tego umowa z MF. To co było podsawową funkcjonalnością zefira1 w dwójce można zapomnieć! I takich odpowiedzi jest coraz więcej!!! Brawo Jacuś ty złamasie, szkodniku pier!@#$%. Tylko totalny idiota podpisuje takie umowy. Gratulacje!!! Chapeau bas!!! Wybierz sobie któryś (półotwarte sobie odpuść): https://pl.wikipedia.org/wiki/Zak%C5%82ady_karne_w_Polsce
Ostatnia edycja:
Kiedy w końcu ktoś poniesie odpowiedzialność za sławetny już program e-clo, który nadal jest całkowitą klapą? Nie rozumiem jak można było wydać 200 baniek i stworzyć takie g...na? Przecież były wzorce w innych instytucjach- dlaczego tego nie wykorzystano? Były wzorce w naszych pierwotnych systemach (które mniej lub bardziej się sprawdzały). Po co było burzyć wszystko i zaczynać od nowa, powielając te same błędy i dodając nowe? Dlaczego starano się maksymalnie komplikować systemy, bez spojrzenia na infrastrukturę, bez analizy potrzeb i możliwości z uwzględnieniem różnej specyfiki komórek? Komuś w MF się przyśniło, że aby tego nie robić najprościej będzie wszystko zcentralizować... Zcentralizować można ale MF, tam nawet jeden pokój nie potrafi się dogadać z drugim (wąska specjalizacja) - a co dopiero poszczególne Departamenty. A wracając do systemów to z przykrością stwierdzam, że z ze strony naszych "merytorycznych ekspertów" nie umiano nawet właściwie sformułować tego co jest potrzebne deweloperom, w końcu Ci zrobili wszystko maksymalnie skomplikowanie, bez optymalizacji i maksymalnie na odwal. Konkluzja jest taka: MF wydało w całości przydzielone fundusze unijne, za swoje "błyskotliwe" pomysły zarobili eksperci i dali zarobić firmom programistycznym. Czyli teoretycznie i wilk jest syty i owca cała - tyle tylko, że siano się skończyło, g...no powstało, zrobił się bałagan i utracono panowanie nad tym co się dzieje w systemach... Brawo
W wielu działach przejawia się wątek niedziałających systemów, a tutaj jest ich miejsce ...
Z tym bilansem otwarcia to ma Kol. 100% racji.
Ja się z tym poglądem utożsamiam od dawna.
Mamy tylko taki problem, że od jakiegoś czasu w naszym resorcie coś bardzo bardzo cicho na ten temat.
Ciekawe tylko, dlaczego nie jest to zbyt ważne już na samym początku "procesu dobrej zmiany", która musi się odróżniać od poprzedniego stanu zła?
Pozdrawiam
bardzo celnik
Użytkownik
- Dołączył
- 3 Luty 2006
- Posty
- 230
- Punkty reakcji
- 0
Dziś wygoniono kolejnych chętnych do wpłat za zgłoszenia celne: Pan pójdzie do Banku a najlepiej na Pocztę i tam Pan se wpłaci. Kabaret jak we wczesnych latach 90-tych. Tłumacz biznesowym, że mamy cudo ZEFIR2 i jak mówił JK na zamówienie jedno konto co jest dzieckiem tego Pana co go niema i teraz można go spotkać w autobusie w Wa-wie.
MOTYW-ACJA
Dobrze znany użytkownik
- Dołączył
- 3 Grudzień 2010
- Posty
- 872
- Punkty reakcji
- 485
Za mich czasów było wdrażanych kilka systemów informatycznych. Ale to, co się dzieje z zefirem, przechodzi ludzkie pojęcie i woła o prokuratora... Począwszy od braku szkoleń i sensownych podręczników / instrukcji stanowiskowych, skończywszy na brakach w funkcjonalności systemu. Owszem, znajduje się czas by publikować durnowate pisma i instrukcje, co robić jak dostrzeże się zagrożenie terrorystyczne, czy dlaczego nie należy przyjmować korzyści majątkowych i co robić kiedy ktoś chce dać... W trosce o nas funduje się nam szkolenia z mobbingu i molestowania (są skuteczne - mnie żadna koleżanka nie chce molestować...), ale żeby ktoś, cholera, nauczył jak działa to cudo... Ba, żeby choć właściwe uprawnienia dostać... Już nawet nie wnikam w płynność działania czy bezawaryjność (każdemu systemowi zdarzają się problemy na starcie), ale w wypadu tego systemu, jako osoba posiadająca wiedzę z zakresu wdrażania aplikacji, mogę śmiało stwierdzić że zawalono to na całej linii. Widać na pierwszy rzut oka że chodziło o pieniądze jakie zainwestowano, a następnie z typową dla biurokracji państwowej (gdzie nikt za nic nie odpowiada), z całkowitą nonszalancją zmarnowano.
Zasadniczo, mógłbym siąść wygodnie w loży szyderców i ironicznie zerkać na ten kociokwik, gdyby nie fakt że muszę na nim pracować, a przez braki systemu i szkolenia oberwać dyscyplinarką.
Zasadniczo, mógłbym siąść wygodnie w loży szyderców i ironicznie zerkać na ten kociokwik, gdyby nie fakt że muszę na nim pracować, a przez braki systemu i szkolenia oberwać dyscyplinarką.
Burack
Aktywny użytkownik
- Dołączył
- 5 Grudzień 2010
- Posty
- 719
- Punkty reakcji
- 82
tak trochę dla odświeżenia tematu .....ostatnio czytałem artykuł na temat "e-kompromitacji" i zastanawiam się dlaczego tak wszyscy tylko czepiają się Zefira? osobiście uważam , że Pani Dyrektor miała najtrudniejszy do zrealizowania projekt, dlatego myślę że Szef SC powinien się zainteresować również pozostałymi super produkcjami firmowanymi przez super kierowników pt Szpada, Zisar, Hermes itd
Panie i Panowie to dopiero prawdziwa e-kompromitacja !!!!!!!!!!!!!!!!!
Panie i Panowie to dopiero prawdziwa e-kompromitacja !!!!!!!!!!!!!!!!!
Ostatnia edycja: