http://www.skarbowcy.pl/blaster/extarticle.php?show=article&article_id=25025#comm
Docelowa struktura KAS oparta na wyodrębnieniu Centrum Informatyki oraz struktur KAS (w tym zmniejszenie docelowo liczby organów podatkowych z 400 do 265) będzie kształtowana poprzez doświadczenia z pierwszego okresu funkcjonowania, pełniejszą identyfikację oczekiwań interesariuszy, a także pod wpływem budowania dojrzałości organizacji, w tym na szczeblu terenowym.
DEPARTAMENT REFORMY ADMINISTRACJI SKARBOWEJ
KONCEPCJA ORGANIZACJI KRAJOWEJ ADMINISTRACJI SKARBOWEJ NA SZCZEBLUCENTRALNYM I RESORTOWYM
WARSZAWA, SIERPIEŃ 2016
(...)Podsumowując, na obecnym etapie wdrażania KAS rekomendowany jest model funkcjonalny z*elementami modelu klienckiego, w*perspektywie średniookresowej (2017-2018) zakładający przejście do modelu procesowego.(...)
(...)konsolidacja zadań kontrolnych wykonywanych obecnie przez 16 UKS, 8 ośrodków zamiejscowych UKS i 45 UC w 16 Urzędów Celno-Skarbowych przy zachowaniu obecnych lokalizacji UKS i UC jako baz dla Oddziałów UCS (29 jednostek).(...)
(...)Perspektywa średniookresowa 2017 - 2018
Perspektywa średniookresowa obejmuje okres od wejścia w życie ustawy (także częściowego), do*momentu ustabilizowania struktury i osiągniecia gotowości do jej dalszego optymalizowania. (...)
(...)Perspektywa długookresowa 2018+
Docelowa struktura KAS oparta na wyodrębnieniu Centrum Informatyki oraz struktur KAS (w tym zmniejszenie docelowo liczby organów podatkowych z 400 do 265) będzie kształtowana poprzez doświadczenia z pierwszego okresu funkcjonowania, pełniejszą identyfikację oczekiwań interesariuszy, a także pod wpływem budowania dojrzałości organizacji, w tym na szczeblu terenowym.(...)
Docelowa struktura KAS oparta na wyodrębnieniu Centrum Informatyki oraz struktur KAS (w tym zmniejszenie docelowo liczby organów podatkowych z 400 do 265) będzie kształtowana poprzez doświadczenia z pierwszego okresu funkcjonowania, pełniejszą identyfikację oczekiwań interesariuszy, a także pod wpływem budowania dojrzałości organizacji, w tym na szczeblu terenowym.
DEPARTAMENT REFORMY ADMINISTRACJI SKARBOWEJ
KONCEPCJA ORGANIZACJI KRAJOWEJ ADMINISTRACJI SKARBOWEJ NA SZCZEBLUCENTRALNYM I RESORTOWYM
WARSZAWA, SIERPIEŃ 2016
(...)Podsumowując, na obecnym etapie wdrażania KAS rekomendowany jest model funkcjonalny z*elementami modelu klienckiego, w*perspektywie średniookresowej (2017-2018) zakładający przejście do modelu procesowego.(...)
(...)konsolidacja zadań kontrolnych wykonywanych obecnie przez 16 UKS, 8 ośrodków zamiejscowych UKS i 45 UC w 16 Urzędów Celno-Skarbowych przy zachowaniu obecnych lokalizacji UKS i UC jako baz dla Oddziałów UCS (29 jednostek).(...)
(...)Perspektywa średniookresowa 2017 - 2018
Perspektywa średniookresowa obejmuje okres od wejścia w życie ustawy (także częściowego), do*momentu ustabilizowania struktury i osiągniecia gotowości do jej dalszego optymalizowania. (...)
(...)Perspektywa długookresowa 2018+
Docelowa struktura KAS oparta na wyodrębnieniu Centrum Informatyki oraz struktur KAS (w tym zmniejszenie docelowo liczby organów podatkowych z 400 do 265) będzie kształtowana poprzez doświadczenia z pierwszego okresu funkcjonowania, pełniejszą identyfikację oczekiwań interesariuszy, a także pod wpływem budowania dojrzałości organizacji, w tym na szczeblu terenowym.(...)
Ostatnia edycja: