Lawina postępowań dyscyplinarnych

[pepe]

Pamietliwa podoba mi się cytowana przez Ciebie mądrość (nie znałem jej). KOCHAM CIĘ O BOGINI.

 

[tax.uniforme]

Hej pepe, podzielam Twóje uznanie.
Przepraszam za prywatę, ale nie mam innej możliwości. Pepe czy mówi Ci coś stanowisko prezesa ARP w caffe? Jesli tak daj znac na priv :wink:

 

[Guest]

O tym się mówi ! – cd.

W dniu 20 września 2006 r. odbyła się odprawa kadry kierowniczej Służby Celnej w Ośrodku Doskonalenia Zawodowego Kadr Celnych i Skarbowych w Otwocku. Jednym z tematów była dyscyplina służby i pracy.

W odprawie udział wzięli: Podsekretarz Stanu, Szef Służby Celnej Marian Banaś, p.o. Zastępcy Szefa Służby Celnej Agnieszka Szymankiewicz, dyrektorzy i zastępcy dyrektorów Departamentu Służby Celnej (SC), Departamentu Kontroli Celno-Akcyzowej i Kontroli Gier (CA), Departamentu Polityki Celnej (PC) w Ministerstwie Finansów oraz dyrektorzy izb celnych.

Podczas odprawy omówiono między innymi zagadnienia związane z przestrzeganiem dyscypliny w Służbie Celnej.

W Protokóle z odprawy z 11 października br wskazano przebieg dyskusji , cyt :

„ Ad. 2. W kolejnym punkcie porządku odprawy Zastępca Szefa Służby Celnej A. Szymankiewicz, przedstawiła w formie prezentacji Naruszenia dyscypliny służbowej funkcjonariuszy celnych w latach 2005 – 2006, w tym w szczególności:

- podstawy wszczęcia i ilości postępowań dyscyplinarnych przeprowadzonych w 2005 roku w poszczególnych izbach,
- podstawy wszczęcia i ilości postępowań dyscyplinarnych przeprowadzonych w I połowie 2006 roku w poszczególnych izbach (do 12.09.2006 r.)
- strukturę postępowań dyscyplinarnych przeprowadzonych w 2005 i I półroczu 2006 r.,
- strukturę orzekanych kar dyscyplinarnych w 2005 i I półroczu 2006 r.,
- kary stosowane w orzeczeniach dyscyplinarnych w roku 2005 w poszczególnych izbach celnych,
- kary stosowane w orzeczeniach dyscyplinarnych w I półroczu 2006 r. w poszczególnych izbach celnych,
- zestawienie ilości przypadków nietrzeźwości funkcjonariuszy celnych, w tym przypadków stwierdzonych z wykorzystaniem posiadanych alkomatów w latach 2005 – 2006.

W związku z zarzutem dyrektorów izb celnych odnośnie niewiarygodnych danych ujętych w prezentacji, Zastępca Szefa Służby Celnej A. Szymankiewicz poinformowała, że powyższa prezentacja zostanie przesłana do dyrektorów izb celnych celem jej weryfikacji.

Minister M.Banaś polecił ustalenie przyczyn wystąpienia rozbieżności pomiędzy danymi ujętymi w prezentacji, a danymi wskazywanymi przez dyrektorów izb celnych.

Niezależnie od powyższego Zastępca Szefa Służby Celnej A. Szymankiewicz:

- wskazała na potrzebę wypracowania przez dyrektorów izb celnych procedur, które umożliwiałyby ujawnianie przypadków nietrzeźwości funkcjonariuszy celnych i pracowników Służby Celnej podczas wykonywania obowiązków służbowych,
- zauważyła, że w przypadku dokonywania zmian kadrowych na stanowiskach kierowniczych, w związku ze stwierdzonymi nieprawidłowościami w funkcjonowaniu komórek organizacyjnych, dyrektorzy izb celnych nie wszczynają postępowania wyjaśniającego, a w uzasadnionych przypadkach dyscyplinarnego, częściej kierują doniesienia do prokuratury,
- zobowiązała dyrektorów izb celnych do prowadzenia w aktach osobowych pełnej dokumentacji dotyczącej przebiegu pracy zawodowej, łącznie z pochwałami, nagrodami oraz karami udzielonymi podległym funkcjonariuszom celnym i pracownikom,
- przypomniała, że w najbliższym czasie tematem wiodącym narad organizowanych przez dyrektorów izb celnych powinny być zagadnienia związane z przestrzeganiem dyscypliny służbowej,
- uznała, że kadra kierownicza zdecydowanie zawyża coroczne oceny funkcjonariuszom celnym i pracownikom.

Podsumowując Zastępca Szefa Służby Celnej A. Szymankiewicz stwierdziła, że działania te mają w konsekwencji zmierzać do wypracowania profesjonalnej Kadry Kierowniczej i pracowniczej.

Zabierając głos w dyskusji dyrektorzy izb celnych poinformowali m.in. że:

- w Izbie Celnej w Łodzi miały miejsca przypadki przedstawiania przez funkcjonariuszy celnych fikcyjnych rachunków w celu uzyskania refundacji w związku z przeprowadzkami w ramach alokacji. Sprawy zostały skierowane do prokuratury.
- zagadnienie dyscypliny pracy jest stałym punktem narad kadry kierowniczej Izby Celnej w Białymstoku.

Ponadto dyrektorzy izb celnych wskazywali na potrzebę:

- zwiększenia dyscypliny pracy poprzez zwiększoną kontrolę funkcjonalną na wszystkich szczeblach zarządzania,
- stosowania jednolitych procedur łącznie ze zwolnieniem ze służby w przypadku wykorzystywania przez funkcjonariuszy celnych i pracowników długotrwałych zwolnień lekarskich,
- zwiększenia bezpieczeństwa funkcjonariuszy celnych, którzy są pomawiani i zastraszani.

Minister M.Banaś poinformował, że w projekcie zmiany ustawy o Służbie Celnej proponuje się przyznanie funkcjonariuszom celnym uprawnień do posiadania broni. Należy również wypracować zasady ochrony funkcjonariuszy celnych.

Na zakończenie dyskusji Zastępca Szefa Służby Celnej A. Szymankiewicz poinformowała, że temat wykorzystywania długotrwałych zwolnień lekarskich przez funkcjonariuszy celnych będzie przedmiotem następnej odprawy. Zostanie też przedstawiona propozycja planu działania w tym zakresie.

Jednocześnie Minister M.Banaś poinformował, że zaobserwował rozluźnienie w dyscyplinie pracy zarówno w terenie, jak i w Ministerstwie Finansów. Wskazał na potrzebę zwiększenia dyscypliny pracy kadry kierowniczej Służby Celnej oraz podległych funkcjonariuszy celnych i pracowników, co wiąże się m.in. z punktualnością przychodzenia i wychodzenia z pracy, a w przypadku kadry kierowniczej koniecznością pozostawania w pracy poza godzinami służbowymi.

Podkreślił, że w przypadku naruszenia dyscypliny pracy należy stosować przewidziane prawem kary i upomnienia, a w stosunku do wyróżniających się funkcjonariuszy celnych i pracowników stosować pochwały i nagrody. Powyższe zdarzenia powinny być odnotowane w aktach osobowych. ” – koniec cytatu.

Podkreślono w tekście te fragmenty, które wydają się być ciekawe i warte komentarza. W sposób wyraźny kadra kierownicza Służby Celnej ograniczyła swoje rozważania i opinie do przedstawienia skutków ; w dyskusji brakuje wątków dotyczących przyczyn wskazywanych nieprawidłowości czy tendencji.

Można zauważyć, że nasi przełożeni wybrali najłatwiejszy sposób poprawy dyscypliny pracy – postępowania dyscyplinarne, wnioski do prokuratorów.

Czy to ma być zasadniczy kierunek reform w p.o. Służbie Celnej zmierzający do poprawy jej wizerunku i skuteczności działania ? - zwraca uwagę wskazówka Szefa Służby Celnej „ w przypadku naruszenia dyscypliny pracy należy stosować przewidziane prawem kary i upomnienia, a w stosunku do wyróżniających się funkcjonariuszy celnych i pracowników stosować pochwały i nagrody. ” - na podstawie całej dyskusji wskazówka brzmi jak nic nie znaczący truizm, ( by nie powiedzieć banał).

 

[wzruszona do łez]

Zaprawdę bowiem, powiadam wam:
W przypadku naruszenia dyscypliny pracy należy stosować przewidziane prawem kary i upomnienia,
a w stosunku do wyróżniających się funkcjonariuszy celnych i pracowników stosować pochwały i nagrody!
____________________________________________________________
Czekamy na pozostałe dziewięć przykazań.

 

[Gość]

" .....zwiększenia bezpieczeństwa funkcjonariuszy celnych, którzy są pomawiani i zastraszani......."
Sie panowie obudzili. I co w związku z tym zostanie zrobione ? Szefostwo SC doprowadziło do sytuacji gdy celnik boi się przemytnika, bo ten powie że dał celnikowi np. 50 złociszy a celnika zamkną i wywalą z roboty na zbity pysk. Dla prokuratora jest to prosta sprawa i okazja do zrobienia kolejnego wyniku.

 

[Guest]

w końcu ktoś zaczyna pisac prawdziwą sytuację w cle

 

[zorro]

„ Ad. 2. W kolejnym punkcie porządku odprawy Zastępca Szefa Służby Celnej A. Szymankiewicz, przedstawiła w formie prezentacji Naruszenia dyscypliny służbowej funkcjonariuszy celnych w latach 2005 – 2006, w tym w szczególności:

- podstawy wszczęcia i ilości postępowań dyscyplinarnych przeprowadzonych w 2005 roku w poszczególnych izbach,
- podstawy wszczęcia i ilości postępowań dyscyplinarnych przeprowadzonych w I połowie 2006 roku w poszczególnych izbach (do 12.09.2006 r.)
- strukturę postępowań dyscyplinarnych przeprowadzonych w 2005 i I półroczu 2006 r.,
- strukturę orzekanych kar dyscyplinarnych w 2005 i I półroczu 2006 r.,
- kary stosowane w orzeczeniach dyscyplinarnych w roku 2005 w poszczególnych izbach celnych,
- kary stosowane w orzeczeniach dyscyplinarnych w I półroczu 2006 r. w poszczególnych izbach celnych,
- zestawienie ilości przypadków nietrzeźwości funkcjonariuszy celnych, w tym przypadków stwierdzonych z wykorzystaniem posiadanych alkomatów w latach 2005 – 2006.

Wprowadzono jednak odgórnie, ten czarny scenariusz z którego wynika tylko jedno: NIE WAŻNE ZA CO, WAŻNE ABY BYŁO DUZO postepowań dyscyplinarnych.

Ciekawe, czy wyznaczono jakies sztywne normy, czy dano wolną rękę dyrekcji izb??? Ciekawe, czy znów obiecano nagrody dla nadgorliwych dyrektorów za zwolnienie największej liczby funkcjonariuszy??? To prawdziwy AKORD.

W tym wszystkim najbardziej zachwyciła mnie mozliwość przedstawienie ludzkich dramatów w charakterze PREZENTACJI. 8)

Niezależnie od powyższego Zastępca Szefa Służby Celnej A. Szymankiewicz:

- wskazała na potrzebę wypracowania przez dyrektorów izb celnych procedur, które umożliwiałyby ujawnianie przypadków nietrzeźwości funkcjonariuszy celnych i pracowników Służby Celnej podczas wykonywania obowiązków służbowych,

Nie jestem chodzącym alkomatem, ale jestem w stanie poznac gościa po kilku głębszych na przysłowiowe oko, sztuka ta jakoś nigdy nie udawała sie Naczelnikom stającym oko w oko z .......powiedzmy kierownikami zmian 8)

Pewnie mogą.

- uznała, że kadra kierownicza zdecydowanie zawyża coroczne oceny funkcjonariuszom celnym i pracownikom.

Może sie tak dziać w dwóch przypadkach:
Przypadek 1. Lansowania swoich ulubieńców, którzy w nagrodę za nosy i języki brązowego koloru, otrzymuja wysokie oceny.
Przypadek 2. W Słuzbie Celnej jest wiele osób, którym sie jeszcze chce pracować, a nie biernie oczekiwac wpłaty na konto.

Miały być tylko dwa, jednak coś mi się zdaje, że w przypadku SC mamy do czynienia z połączeniem tego, co napisałem wyżej. Tylko, których jest więcej???

- w Izbie Celnej w Łodzi miały miejsca przypadki przedstawiania przez funkcjonariuszy celnych fikcyjnych rachunków w celu uzyskania refundacji w związku z przeprowadzkami w ramach alokacji. Sprawy zostały skierowane do prokuratury.

A wymuszenia rozbójnicze stosowane przez Ministerstwo Finansów w sprawie alokacji do wybranego przez funkcjonariusza urzędu. Chcesz się przenieść -OCZYWIŚCIE- jak podpiszesz oświadczenie, że rezygnujesz ze wszelkich naleznych świadczeń.

zwiększenie bezpieczeństwa funkcjonariuszy celnych, którzy są pomawiani i zastraszani.

....proponuję uzyskać poprzez wprowadzenie....

jednolitych procedur łącznie ze zwolnieniem ze służby

Wtedy nikt nie będzie się musiał o nas martwić, bo sprawa bezpieczeństwa stanie sie juz tylko naszym problemem. 8)

 

[Guest]

Ciekawe, czy wyznaczono jakies sztywne normy, czy dano wolną rękę dyrekcji izb??? Ciekawe, czy znów obiecano nagrody dla nadgorliwych dyrektorów za zwolnienie największej liczby funkcjonariuszy??? To prawdziwy AKORD.

Oprocz zwolnien jest jeszcze cos.
Proceder jest prosty i polega na kondensowaniu funduszu nagrod.

Kwota premii (nazwijmy to tak dla uproszczenia) przypadajaca na 1 pracujacego - X, Ilosc osob pracujacych w IC - Y
Ogolna kwota premii do podzialu Z = X*Y

I przyklad:
Przyjmijmy, ze w IC prowadzone sa 94 postepowania dyscyplinarne.
Tak wiec, gdy w IC pracuje powiedzmy 100 osob, to wychodzi, ze do podzialu dla dyrektora IC, oczywiscie pod warunkiem, ze nie toczy sie w stosunku do niego postepowanie dyscyplinarne, oraz dla jego 5 najbardziej zaufanych kolesiow, pozostaje Q = 6 * X + 94 * X. Tak więc 100% premii zgarnia grupa kolesi trzymajaca wladze.
Taka alokacja kasy z powodzeniem praktykowana byla w celu skondensowania funduszu przeznaczonego na premie w odpowiednim miejscu, w jednej z poludniowych IC (dla ulatwienia na "K").

A reszta szybko sie uczy.

 

[jabol]

II przykład:
-ustala się wskaźnik nagradzania dyrekcji i naczelników UC wg wzoru:
DYREKCJA:
D=N x PD(IC) (zakładamy, że PD(IC)=>1, trzeba pomóc dyrowi, bo postepoania w IC to rzadkość-wyjątek to IC Poznań :lol: )
Naczelnicy:
N= NP x PD(UC)
gdzie:
PD - postępowania dyscypilnarne
NP -najniższa pensja
Świętokrzyska:
S=D x LDTK
S-premia Szefa Służby Celnej
LDTK-liczba dni trwania koalicji (czasami może być mało, więc postępowań musi byc więcej )lub ewentualnie wskaźnik poparcia dla LPR, więc musi być ich jeszcze więcej :lol:

PS2. Zależność jest chyba jasna? N->D->S (S->min. eddukacji )

 

[zorro]

Oprocz zwolnien jest jeszcze cos.
Proceder jest prosty i polega na kondensowaniu funduszu nagrod.

Niezły numer, który potwierdza szerzącą się prywate, co na to nasze trzy ( po tym jak ktos zamieścił zdjęcie) świnki.??? Pewnie nadal walczą o nasze prawa i godność

 

[trinity6]

lalala

pisemko cudne!!!!

Ale poraz kolejny i tak nas oleja!!!!

Niestety......

 

[men]

Przez kilka lat współpracowałem z SC. Według mnie powinni sie wziąść za starych stażem fc którzy w tej chwili udają swięte krowy a jeszcze parę lat temu wykorzystywali stanowisko do osiągania korzyści.
A raczej tak nie bedzie bo stara zasada ręka rękę myję jest aktualna i dziś

 

[Bazyli]

Najszła mnie refluksja

Zastanawiałem się wielokrotnie nad tym co potrzeba aby z wrażliwego człowieka o empatycznym usposobieniu zrobić zimnego wyrachowanego psychopatę dzisiaj wiem że tym czymś jest władza. Naczelnik SS w Auschwitz rano był zwykłym brutalnym bandytą metodycznie wykonujacym swoja pracę a po południu był przykładnym mężem i czułym ojcem.
Trzeba również pamietać że Dr Mengele czasem leczył ludzi zamiast ich zabijać.
Eichman za to lubił często dawać dzieciom w obozie cukierki.

:roll: Więc można żyć jak światowid i mieć kilka obliczy.

Uważam że sprawując wladę koniecznie trzeba posiadać lustro w którym nalezy się co pewien czas przeglądać aby uchwycić tę subtelną zmianę w rysach jaka zachodzi wskutek jej sprawowania i tak korygować swój wygląd aby nikt nie był nas w stanie poznać po jej zakończeniu. :lol:

 

[Guest]

Przez kilka lat współpracowałem z SC. Według mnie powinni sie wziąść za starych stażem fc którzy w tej chwili udają swięte krowy a jeszcze parę lat temu wykorzystywali stanowisko do osiągania korzyści.
A raczej tak nie bedzie bo stara zasada ręka rękę myję jest aktualna i dziś

masz jakieś mocno nieaktualne info ... to co bylo stare - uwierz lepsze od świeżego. dawno chyba jednak nie wspólpracowaleś ze SC spróbuj teraz POWODZENIA

 

[Guest]

Zaprawdę bowiem, powiadam wam:
W przypadku naruszenia dyscypliny pracy należy stosować przewidziane prawem kary i upomnienia,
a w stosunku do wyróżniających się funkcjonariuszy celnych i pracowników stosować pochwały i nagrody!
____________________________________________________________
Czekamy na pozostałe dziewięć przykazań.

ZAprawde powiadam ci bracie cło jest kaleką bo tylko karze a nigdy nie nagradza

 

[gość]

fakt nie pamiętam żeby kogoś nagradzało wspomniane cło

 

[zorro]

Wracam do ostatnio zapomnianego tematu, ale tym razem proponuję troszeczkę przewrotniej. Proponuję skupić się na sprawach, które zasługiwały na postepowania dyscyplinarne, a nigdy takowych nie było.
Potwierdza to znaną tezę o pewnych hinduskich świętych zwierzętach.

Zacznę jako pierwszy.
W mojej ulubionej izbie odbyło się szkolenie z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy. Nic wielkiego, szkolenie zorganizował Wydziaił Kadr i Szkolenia na przełomie stycznia i lutego, niespodzianka spotkała funkcjonariiuszy w chwili podpisywania udziału w szkoleniach. Dlaczego? Dlatego, że zamiast właściwej daty należało wpisać datę z listopada poprzedniego roku. Mamy do czynienia z urzędowym poświadczeniem nieprawdy, ale jak to w Indiach. 8)

 

[si]

A czy możliwe jest wytoczenie postępowania osobie np. funkcyjnej, za np. nadmierną i nieodwzajemnianą czułość i uczuciowość w odniesieniu do funkcjonariuszy.

 

[MF]

Taka alokacja kasy z powodzeniem praktykowana byla w celu skondensowania funduszu przeznaczonego na premie w odpowiednim miejscu, w jednej z poludniowych IC (dla ulatwienia na "K").

Czy ta praktyka ma dalej miejsce w tej izbie?

 

[pastorałka]

postepowania dyscyplinarne

Własnie wszczęto przeciwko mnie postepowanie wyjaśniające.....zapowiedziano mo ,ze na 100% zakończy sie dyscyplinarka.........pracuje w I.C.Przemysl......i w dodatku jestem alokowana