N
nie_celnik
Gość
Będzie powszechna lustracja pracowników skarbówki? : Jeszcze się nad tym zastanawiamy -odpowiada Marian Banaś Gazecie Prawnej
Zapowiadana reforma administracji skarbowej i służby celnej niepokoi jej pracowników. Ten stan niepewności może jeszcze potrwać. Ministerstwo Finansów uspokaja, że masowych zwolnień pracowników skarbówki nie będzie.
-Reforma w administracji skarbowej planowana jest od lat. Początkowo mówiło się o całkowitej wymianie kadr. Co z zapowiadaną opcją zerową w skarbówce?
– Nie ma planów wymiany pracowników w służbach skarbowych, tym samym nie ma planów opcji zerowej.
-Jak będzie wyglądała restrukturyzacja zatrudnienia w organach skarbowych? Kiedy zostaną wprowadzone zmiany?
2 – Faktycznie, z jednej strony podnoszone są głosy o potrzebie reformy administracji skarbowej i w konsekwencji podniesienia wynagrodzenia w służbach celnych i skarbowych, co szczególnie mocno artykułowane jest przez związki zawodowe, ale z drugiej strony gospodarka oraz społeczeństwo oczekuje, aby administracja skarbowa była tańsza. Tańsza administracja to administracja mniej pracochłonna i bardziej zinformatyzowana, a to wiąże się ze zmianami organizacyjnymi. Ostateczne rozwiązania, dotyczące zmian w służbach skarbowych, nie są jeszcze w tej chwili ustalone, podobnie jak termin ich wprowadzenia. Obecnie zakończyły się prace zespołu do spraw etatyzacji. Wnioski z prac zespołu stanowić będą materiał pomocniczy przy podejmowaniu decyzji dotyczących kierunków rozwoju administracji celnej i podatkowej. Należy sobie jasno powiedzieć, że niebagatelne znaczenie ma również większe związanie wynagrodzenia pracowników z efektami wykonywanej pracy. Chcemy, by wynagrodzenie odpowiadało zaangażowaniu, wysiłkowi, wiedzy itp., a nie równemu polepszeniu sytuacji finansowej wszystkich pracowników.
- Będzie powszechna lustracja pracowników skarbówki?
– Jeszcze się nad tym zastanawiamy.
-Czym były podyktowane zmiany kadrowe w urzędach i izbach skarbowych przeprowadzone w pierwszej połowie 2006 roku, polegające na przetasowaniach na stanowiskach naczelników i dyrektorów, które często polegały na przesunięciach z jednego urzędu lub izby do innych?
– Jednym z priorytetów kierownictwa Ministerstwa Finansów jest usprawnienie działań administracji podatkowej, zwiększenie jej funkcjonalności i uczynienie przyjaznej dla podatnika. Dokonanie zmian kadrowych zostało przeprowadzone po dokładnej analizie funkcjonowania regionalnego szczebla administracji skarbowej oraz celnej. Osoby zajmujące stanowiska dyrektorów izb skarbowych i celnych oraz naczelników urzędów skarbowych i celnych poddawani są bieżącej ocenie i rozliczani z efektów swojej pracy. Przesunięcia polegają również na lepszym wykorzystywaniu potencjału pracowników – ktoś, kto sprawdził się w zarządzaniu jednostką, może to uczynić w innej z jak najlepszym skutkiem dla państwa i podatników. Brane są pod uwagę także kryteria podatności na zmiany. Obecnie nie wystarczy stare doświadczenie, ale niezbędna jest kreatywność, znajomość narzędzi informatycznych oraz umiejętność zarządzania w warunkach globalizującej się gospodarki rynkowej oraz informatyzującego się społeczeństwa. Tym wymaganiom odpowiadają najczęściej młodzi i gruntownie wykształceni pracownicy administracji skarbowej.
Gazeta Prawna - <CZYTAJ WIĘCEJ ! ! !>
http://www.gazetaprawna.pl/index.php?action=showNews&dok=1857.86.45.3.2.1.0.1.htm
Zapowiadana reforma administracji skarbowej i służby celnej niepokoi jej pracowników. Ten stan niepewności może jeszcze potrwać. Ministerstwo Finansów uspokaja, że masowych zwolnień pracowników skarbówki nie będzie.
-Reforma w administracji skarbowej planowana jest od lat. Początkowo mówiło się o całkowitej wymianie kadr. Co z zapowiadaną opcją zerową w skarbówce?
– Nie ma planów wymiany pracowników w służbach skarbowych, tym samym nie ma planów opcji zerowej.
-Jak będzie wyglądała restrukturyzacja zatrudnienia w organach skarbowych? Kiedy zostaną wprowadzone zmiany?
2 – Faktycznie, z jednej strony podnoszone są głosy o potrzebie reformy administracji skarbowej i w konsekwencji podniesienia wynagrodzenia w służbach celnych i skarbowych, co szczególnie mocno artykułowane jest przez związki zawodowe, ale z drugiej strony gospodarka oraz społeczeństwo oczekuje, aby administracja skarbowa była tańsza. Tańsza administracja to administracja mniej pracochłonna i bardziej zinformatyzowana, a to wiąże się ze zmianami organizacyjnymi. Ostateczne rozwiązania, dotyczące zmian w służbach skarbowych, nie są jeszcze w tej chwili ustalone, podobnie jak termin ich wprowadzenia. Obecnie zakończyły się prace zespołu do spraw etatyzacji. Wnioski z prac zespołu stanowić będą materiał pomocniczy przy podejmowaniu decyzji dotyczących kierunków rozwoju administracji celnej i podatkowej. Należy sobie jasno powiedzieć, że niebagatelne znaczenie ma również większe związanie wynagrodzenia pracowników z efektami wykonywanej pracy. Chcemy, by wynagrodzenie odpowiadało zaangażowaniu, wysiłkowi, wiedzy itp., a nie równemu polepszeniu sytuacji finansowej wszystkich pracowników.
- Będzie powszechna lustracja pracowników skarbówki?
– Jeszcze się nad tym zastanawiamy.
-Czym były podyktowane zmiany kadrowe w urzędach i izbach skarbowych przeprowadzone w pierwszej połowie 2006 roku, polegające na przetasowaniach na stanowiskach naczelników i dyrektorów, które często polegały na przesunięciach z jednego urzędu lub izby do innych?
– Jednym z priorytetów kierownictwa Ministerstwa Finansów jest usprawnienie działań administracji podatkowej, zwiększenie jej funkcjonalności i uczynienie przyjaznej dla podatnika. Dokonanie zmian kadrowych zostało przeprowadzone po dokładnej analizie funkcjonowania regionalnego szczebla administracji skarbowej oraz celnej. Osoby zajmujące stanowiska dyrektorów izb skarbowych i celnych oraz naczelników urzędów skarbowych i celnych poddawani są bieżącej ocenie i rozliczani z efektów swojej pracy. Przesunięcia polegają również na lepszym wykorzystywaniu potencjału pracowników – ktoś, kto sprawdził się w zarządzaniu jednostką, może to uczynić w innej z jak najlepszym skutkiem dla państwa i podatników. Brane są pod uwagę także kryteria podatności na zmiany. Obecnie nie wystarczy stare doświadczenie, ale niezbędna jest kreatywność, znajomość narzędzi informatycznych oraz umiejętność zarządzania w warunkach globalizującej się gospodarki rynkowej oraz informatyzującego się społeczeństwa. Tym wymaganiom odpowiadają najczęściej młodzi i gruntownie wykształceni pracownicy administracji skarbowej.
Gazeta Prawna - <CZYTAJ WIĘCEJ ! ! !>
http://www.gazetaprawna.pl/index.php?action=showNews&dok=1857.86.45.3.2.1.0.1.htm
