wiedza a sposób sprawowania władzy

[piciu]

duża ilość wpisów w ostatnich dniach skłoniła mnie do sformułowania następującej tezy:"czym mniejsza wiedza i kompetencje tym wyższe ,niczym nieuzasadnione wymagania wobec pracowników". Teza ta sprawdza się obserwując od dwudziestu lat Służbę Celną. Dobrzy merytorycznie naczelnicy i kierownicy , nie bojąc się zagrożenia od swoich pracowników ( nie mając godnych konkurentów na swoje stanowisko) sprawują swoją władzę w sposób spokojny , rozważny , chętnie korzystają z rad pracowników , dokształcają współpracowników poprzez prowadzenie interesujących narad, organizują kursy itp, w przeciwieństwie do tzw. merytorycznych " cieniasów" , których jedynym argumentem jest wymuszanie dyscypliny pracy i mobbing, czego dobitnym przykładem jest cytowany ostatnio naczelnik Wojciech.Celowo nie podaję innych przykładów na poparcie swojej tezy , żeby zmusić Was do refleksji na ten temat, i wywołać merytoryczną dyskusję...