dyrektorzy elastyczni wobec zmian

  • Thread starter Thread starter rektordy
  • Rozpoczęty Rozpoczęty
R

rektordy

Gość
Kryzys w USA i Europie np. zmniejszenie produkcji i co się z tym wiąże obrotu towarowego z zagranicą w ciągu najbliższych 2 lat. Przy mniejszym obrocie towarowym potrzebna będzie mniejsza ilość osób do obsługi. Mam pytanie czy SSC ma koncepcje wykorzystania tej niewykorzystanej kadry, chodzi mi też o dyrekcje i funkcyjnych? Przeciez jasne jest, że będzie mniej spraw np. w postępowaniach celnych.Może jest to okazja do połączenia izb i urzędów celnych.Spada obrót wewnątrz wspólnoty. Gliwice, Łódź, Warszawa.Czas jest dobry na skończenie z fikcją wykazów obciążenia pracą w MF izbach i urzędach.
 
Na razie zmiana statutu IC odchodzi od określania odgórnie rangi komórek (wydziałów) bez względu na liczbę podwładnych. Do tej pory tak było, bo niby "były ważne" np. kadry czy KW. Teraz ranga komórki (wydział, czy referat) bedzie zależała od liczby podwładnych. Będzie to premiowało łączenie komórek.
Również liczbę kadry kierowniczej w IC i UC uzależniamy liczby podwładnych.
Dalej zobaczymy, spadek obrotu w wymiarze międzynarodowym jest elementem czasowym. W gospodarce okresowe wzrosty (rozwój) i spadki (recesja) są czymś normalnym.
Ale może też, paradoksalnie, kryzys na rynku spowoduje, że niektórzy sfrustrowani funkcjonariusze i pracownicy docenią pracę w administracji: jej stabilność, waloryzację wynagrodzeń, pewność wpływu wynagrodzenia na konto, pewność środków na kolejne regulacje wynagrodzeń, możliwość otrzymania dodatków motywacyjnych, etc.
jk
 
elastyczni do bólu

Dalej zobaczymy, spadek obrotu w wymiarze międzynarodowym jest elementem czasowym. W gospodarce okresowe wzrosty (rozwój) i spadki (recesja) są czymś normalnym.
Ale może też, paradoksalnie, kryzys na rynku spowoduje, że niektórzy sfrustrowani funkcjonariusze i pracownicy docenią pracę w administracji: jej stabilność, waloryzację wynagrodzeń, pewność wpływu wynagrodzenia na konto, pewność środków na kolejne regulacje wynagrodzeń, możliwość otrzymania dodatków motywacyjnych, etc.
jk
Stabilność w stylu służby celnej mamy od ponad 10 lat, dobrą dla kadry kierowniczej spadającej nawet w sprawach skierowanych do prokuratury na stanowiska ekspertów teraz pewnie majorów i ppłk. SC.Mamy przechowalnię dla nauczycieli i doświadczenia z działania specjalistów od budowy kanalizacji w referatach karnych-skarbowych.Mamy pewność na kolejne regulacje cen w górę. Tak jestem sfrustrowany, szczególnie gdy chodzi o organizację pracy, wynagrodzenia i relacje dyrekcja szeregowy pracownik jak również gdy znajomi właściciele dużych firm pytają się o co w tej naszej reformie chodzi i o te deklarowane uproszczenia.Pytają o te kolejki zakręcajace się kilka razy w akcyzie a w telewizji kolejki na granicach. Podobno pracował SSC w firmie związanej z handlem międzynarodowym to zastanawia mnie skąd te pobożne życzenia.Księżyc ma dwie strony.Prawda bolesna, nikt w tej służbie nie stawia na fachowców i interes budżetu(patrz afery i rotacje pracowników). Co do w/w kontroli wewnętrznej to należy wyprowadzić ją JUŻ TERAZ z urzędu, wprowadzić ścisły nadzór z ramienia MF, dać KW i audytowi możliwość działania bez konsultacji z tymi ELASTYCZNYMI, których ma kontrolować.
 
Back
Do góry