• Witaj na stronie i forum Związku Zawodowego Celnicy PL!
    Nasz Związek zrzesza 6783 członków.

    Wstąp do nas! (KLIKNIJ i zapisz się elektronicznie!)
    Albo jeśli wolisz zapisać się w tradycyjny sposób wyślij deklarację (Deklaracja do pobrania! Kliknij!)
    Korzyści i ochrona wynikająca z członkostwa w ZZ Celnicy PL (KLIKNIJ) plus inne benefity, np. zniżki na paliwo!
    Konto Związku 44 1600 1462 0008 2567 1607 7001 w BGŻ BNP PARIBAS

Reforma KAS

25 stycznia 2017 - opinia prawna dot. Ośw. Majątkowych. Nowe przepisy nie obowiązywały w 2016 więc Ośw. mają być składane do 15 mają po staremu. (wyszło 08 lutego)

15 marca 2017 -opinia prawna, stare przepisy już nie obowiązują, więc Ośw. trzeba złożyć do 31 marca. (wyszło 20 marca)

Tik tak, Tik tak.

Może ktoś się wreszcie ogarnie.
Ja już swoje złożyłem na starych zasadach, będzie trzeba to złożę i po nowemu ale czy prawa ręka wie co robi lewa.

Wysłane z mojego E5823 przy użyciu Tapatalka
 
Ostatnia edycja:
25 stycznia 2017 - opinia prawna dot. Ośw. Majątkowych. Nowe przepisy nie obowiązywały w 2016 więc Ośw. mają być składane do 15 mają po staremu. (wyszło 08 lutego)

15 marca 2017 -opinia prawna, stare przepisy już nie obowiązują, więc Ośw. trzeba złożyć do 31 marca. (wyszło 20 marca)

Tik tak, Tik tak.

Może ktoś się wreszcie ogarnie.
Ja już swoje złożyłem na starych zasadach, będzie trzeba to złożę i po nowemu ale czy prawa ręka wie co robi lewa.

Wysłane z mojego E5823 przy użyciu Tapatalka


U mnie nie ma komu złożyc bo nikkt nic nie wie.Co z tego ze każa jak nie wiadomo komu.Idiotyzm totalny.
 
Nowa KAS. Premie dla urzędników za niekorzystne interpretacje przepisów
http://www.money.pl/gospodarka/wiad...mia-urzednik-interpretacja,206,0,2283726.html

Ponad 400 celników ma stracić mundur
https://24wspolnota.pl/pl/biala/wydarzenia/21150/Ponad-400-celników-ma-stracić-mundur.htm

Chądzyński: Kogo pochwalić za duże wpływy do państwowej kasy
http://podatki.gazetaprawna.pl/artykuly/1028828,budzet-vat-jpk.html

Skarbówka studzi podatkowy optymizm
https://www.pb.pl/skarbowka-studzi-podatkowy-optymizm-857192

Bonus za „kopiuj wklej” - Jolanta Ojczyk o kłopotach z KAS
http://www.rp.pl/Opinie/303209881-Bonus-za-kopiuj-wklej---Jolanta-Ojczyk-o-klopotach-z-KAS.html

Urzędnicy KAS mają dostawać premie za decyzje na niekorzyść podatników
http://www.rp.pl/Postepowanie-podat...za-decyzje-na-niekorzysc-podatnikow.html#ap-1


A tym czasem... na Świętokrzyskiej

ZARZĄDZENIE NR 34
SZEFA KRAJOWEJ ADMINISTRACJI SKARBOWEJ
z dnia O9 marca 2017 r.
w sprawie powołania Zespołu do spraw wdrożenia Krajowej Administracji Skarbowej
Na podstawie art. 14 ust. 3 ustawy z dnia 16 listopada 2016 r. o Krajowej Administracji
Skarbowej (Dz. U. poz. 1947 i 2255 oraz z 2017 r. poz. 88, 244 i 379) zarządza się, co
następuje:
§ l. I. Powoluje się Zespól do spraw wdrożenia Krajowej Administracji Skarbowej,
zwany dalej "Zespolem".
2. Zespól wspiera Szefa Krajowej Administracji Skarbowej w zakresie zapewnienia
sprawnego i efektywnego wdrażania Krajowej Administracji Skarbowej, zwanej dalej
"KAS".
§ 2. Do zadań Zespolu należy, w szczególności:
I) dostarczanie Szefowi Krajowej Administracji Skarbowej wiedzy eksperckiej oraz
informacji niezbędnych do podejmowania decyzji w zakresie sprawnego wdrożenia
KAS;
2) identyfikowanie problemów związanych z wdrażaniem KAS oraz opracowywanie
rekomendacji ich rozwiązania;
3) wspieranie dyrektorów wlaściwych w sprawach KAS komórek organizacyjnych
Ministerstwa Finansów, dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej, dyrektorów izb
administracji skarbowej, naczelników urzędów skarbowych oraz naczelników urzędów
celno-skarbowych, w obszarze optymalizacji realizowanych procesów związanych z
wdrożeniem reformy KAS, w celu skutecznego osiągnięcia wyznaczonych celów
reformy.
§ 3. I. Wsklad Zespolu wchodzą:
I) Przewodniczący - Pan Artur Gostomski - Zastępca Dyrektora Departamentu
Zarządzania Strategicznego i Wdrożeń Ministerstwa Finansów;
2) Zastępca Przewodniczącego - Pan Wojciech Orlowski - Dyrektor Izby Administracji
Skarbowej w Bialymstoku;
3) Członkowie Zespołu:
a) Pan Jerzy Grygierzec - Departament Znrządzania Strategicznego Wdrożeń
Ministerstwa Finansów,
b) Pan Sławomir Podkówka - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Kielcach,
c) Pan Józef Dolata - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej we Wrocławiu,
d) Pani Teresa Zejma - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Katowicach,
e) Pan Marek Kołaciński - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Łodzi,
ł) Pan Wałdemar Chaba - Zastępca Dyrektora Izby Administracj i Skarbowej w
Lublinie,
g) Pan Piotr Walczak - starszy ekspert Służby Cełnej w Departamencie Zwałczania
Przestępczości Ekonomicznej Ministerstwa Finansów,
h) Pani Agnieszka Filipińska - Zastępca Naczełnika Łódzkiego Urzędu CelnoSkarbowego
w Łodzi,
i) Pan Tomasz Słaboszowski - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Gdańsku,
j) Pan Łukasz Brodziak - kierownik działu w Izbie Administracji Skarbowej w
Szczecinie;
4) Sekretarz Zespołu - Pani Syłwia Stelmachowska - młodszy ekspert Służby Celnej w
Departamencie Zarządzania Strategicznego i Wdrożeń Ministerstwa Finansów.
2. Na zaproszenie Przewodniczącego w pracach Zespołu mogą braĆ udział, w
charakterze ekspertów, osoby niebędące jego członkami mający wiedzę i praktykę w zakresie
związanym z działaniem KAS.
§ 4. Do zadań Przewodniczącego należy:
1) kierowanie pracami Zespołu;
2) zwoływanie posiedzeń Zespołu;
3) przedstawianie Szefowi Krajowej Administracji Skarbowej miesięcznych raportów o
pracach Zespołu.
§ 5. I. Członkowie Zespołu odpowiadają osobiście za reałizację powierzonych im w
ramach prac Zespołu zadań.
2. Zespół realizuje swoje zadania na posiedzeniach lub w trybie obiegowym.
3. Dopuszcza się prowadzenie prac przez Zespół przy wykorzystaniu środków łączności
elektronicznej.
4. Rozstrzygnięcia Zespołu są podejmowane w drodze uzgodnienia z decydującym
głosem Przewodniczącego.
§ 6. Z posiedzeń Zespołu są sporządzane protokoły, które po podpisaniu przez
Przewodniczącego, a w przypadku jego nieobecności przez Zastępcę Przewodniczącego, są
przekazywane pozostałym Członkom Zespołu.
§ 7. Obsługę organizacyjno-administracyjną Zespołu zapewnia Departament
Zarządzania Strategicznego i Wdrożeń Ministerstwa Finansów.
§ 8. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.
SZEF KRAJOWEJ ADMINISTRACJII SKARBOWEJ
Marian Banaś


UZASADNIENIE
Wydanie niniejszego zarządzenia wynika z konieczności optymalizacji procesów zwięzanych
z wdrożeniem reformy Krajowej Administracji Skarbowej. Zespół będzie wspierał Szefa
Krajowej Administracji Skarbowej w zakresie zapewnienia sprawnego i efektywnego
wdrażania Krajowej Administracji
Skarbowej. Zadania Zespołu zostały określone w § 2
projektowanego zarządzenia.
Obsługę organizacyjno-administracyjną Zespołu zapewni Departament Zarządzania
Strategicznego i Wdrożeń Ministerstwa Finansów.
Przewiduje się. że zarządzenie wejdzie w życie z dniem jego podpisania.
 
Nowa KAS. Premie dla urzędników za niekorzystne interpretacje przepisów
http://www.money.pl/gospodarka/wiad...mia-urzednik-interpretacja,206,0,2283726.html

Ponad 400 celników ma stracić mundur
https://24wspolnota.pl/pl/biala/wydarzenia/21150/Ponad-400-celników-ma-stracić-mundur.htm

Chądzyński: Kogo pochwalić za duże wpływy do państwowej kasy
http://podatki.gazetaprawna.pl/artykuly/1028828,budzet-vat-jpk.html

Skarbówka studzi podatkowy optymizm
https://www.pb.pl/skarbowka-studzi-podatkowy-optymizm-857192

Bonus za "kopiuj wklej" - Jolanta Ojczyk o kłopotach z KAS
http://www.rp.pl/Opinie/303209881-Bonus-za-kopiuj-wklej---Jolanta-Ojczyk-o-klopotach-z-KAS.html

Urzędnicy KAS mają dostawać premie za decyzje na niekorzyść podatników
http://www.rp.pl/Postepowanie-podat...za-decyzje-na-niekorzysc-podatnikow.html#ap-1

A tym czasem... na Świętokrzyskiej...

ZARZĄDZENIE NR 34
SZEFA KRAJOWEJ ADMINISTRACJI SKARBOWEJ
z dnia O9 marca 2017 r.
w sprawie powołania Zespołu do spraw wdrożenia Krajowej Administracji Skarbowej
Na podstawie art. 14 ust. 3 ustawy z dnia 16 listopada 2016 r. o Krajowej Administracji
Skarbowej (Dz. U. poz. 1947 i 2255 oraz z 2017 r. poz. 88, 244 i 379) zarządza się, co
następuje:
§ l. I. Powoluje się Zespól do spraw wdrożenia Krajowej Administracji Skarbowej,
zwany dalej "Zespolem".
2. Zespól wspiera Szefa Krajowej Administracji Skarbowej w zakresie zapewnienia
sprawnego i efektywnego wdrażania Krajowej Administracji Skarbowej, zwanej dalej
"KAS".
§ 2. Do zadań Zespolu należy, w szczególności:
I) dostarczanie Szefowi Krajowej Administracji Skarbowej wiedzy eksperckiej oraz
informacji niezbędnych do podejmowania decyzji w zakresie sprawnego wdrożenia
KAS;
2) identyfikowanie problemów związanych z wdrażaniem KAS oraz opracowywanie
rekomendacji ich rozwiązania;
3) wspieranie dyrektorów wlaściwych w sprawach KAS komórek organizacyjnych
Ministerstwa Finansów, dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej, dyrektorów izb
administracji skarbowej, naczelników urzędów skarbowych oraz naczelników urzędów
celno-skarbowych, w obszarze optymalizacji realizowanych procesów związanych z
wdrożeniem reformy KAS, w celu skutecznego osiągnięcia wyznaczonych celów
reformy.
§ 3. I. Wsklad Zespolu wchodzą:
I) Przewodniczący - Pan Artur Gostomski - Zastępca Dyrektora Departamentu
Zarządzania Strategicznego i Wdrożeń Ministerstwa Finansów;
2) Zastępca Przewodniczącego - Pan Wojciech Orlowski - Dyrektor Izby Administracji
Skarbowej w Bialymstoku;
3) Członkowie Zespołu:
a) Pan Jerzy Grygierzec - Departament Znrządzania Strategicznego Wdrożeń
Ministerstwa Finansów,
b) Pan Sławomir Podkówka - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Kielcach,
c) Pan Józef Dolata - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej we Wrocławiu,
d) Pani Teresa Zejma - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Katowicach,
e) Pan Marek Kołaciński - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Łodzi,
ł) Pan Wałdemar Chaba - Zastępca Dyrektora Izby Administracj i Skarbowej w
Lublinie,
g) Pan Piotr Walczak - starszy ekspert Służby Cełnej w Departamencie Zwałczania
Przestępczości Ekonomicznej Ministerstwa Finansów,
h) Pani Agnieszka Filipińska - Zastępca Naczełnika Łódzkiego Urzędu CelnoSkarbowego
w Łodzi,
i) Pan Tomasz Słaboszowski - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Gdańsku,
j) Pan Łukasz Brodziak - kierownik działu w Izbie Administracji Skarbowej w
Szczecinie;
4) Sekretarz Zespołu - Pani Syłwia Stelmachowska - młodszy ekspert Służby Celnej w
Departamencie Zarządzania Strategicznego i Wdrożeń Ministerstwa Finansów.
2. Na zaproszenie Przewodniczącego w pracach Zespołu mogą braĆ udział, w
charakterze ekspertów, osoby niebędące jego członkami mający wiedzę i praktykę w zakresie
związanym z działaniem KAS.
§ 4. Do zadań Przewodniczącego należy:
1) kierowanie pracami Zespołu;
2) zwoływanie posiedzeń Zespołu;
3) przedstawianie Szefowi Krajowej Administracji Skarbowej miesięcznych raportów o
pracach Zespołu.
§ 5. I. Członkowie Zespołu odpowiadają osobiście za reałizację powierzonych im w
ramach prac Zespołu zadań.
2. Zespół realizuje swoje zadania na posiedzeniach lub w trybie obiegowym.
3. Dopuszcza się prowadzenie prac przez Zespół przy wykorzystaniu środków łączności
elektronicznej.
4. Rozstrzygnięcia Zespołu są podejmowane w drodze uzgodnienia z decydującym
głosem Przewodniczącego.
§ 6. Z posiedzeń Zespołu są sporządzane protokoły, które po podpisaniu przez
Przewodniczącego, a w przypadku jego nieobecności przez Zastępcę Przewodniczącego, są
przekazywane pozostałym Członkom Zespołu.
§ 7. Obsługę organizacyjno-administracyjną Zespołu zapewnia Departament
Zarządzania Strategicznego i Wdrożeń Ministerstwa Finansów.
§ 8. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.
SZEF KRAJOWEJ ADMINISTRACJII SKARBOWEJ
Marian Banaś


UZASADNIENIE
Wydanie niniejszego zarządzenia wynika z konieczności optymalizacji procesów zwięzanych
z wdrożeniem reformy Krajowej Administracji Skarbowej. Zespół będzie wspierał Szefa
Krajowej Administracji Skarbowej w zakresie zapewnienia sprawnego i efektywnego
wdrażania Krajowej Administracji Skarbowej. Zadania Zespołu zostały określone w § 2
projektowanego zarządzenia.
Obsługę organizacyjno-administracyjną Zespołu zapewni Departament Zarządzania
Strategicznego i Wdrożeń Ministerstwa Finansów.
Przewiduje się. że zarządzenie wejdzie w życie z dniem jego podpisania.
 
to ... coś ... powinno się nazywać Zarządzeniem ws. powołania Ministerialnej Rady Ocalenia Ministra. czyli pozakonstytucyjnego organu władzy, nadrzędnego w stosunku konstytucyjnej władzy, tj. rządu.

(...) A tym czasem... na Świętokrzyskiej...

ZARZĄDZENIE NR 34
SZEFA KRAJOWEJ ADMINISTRACJI SKARBOWEJ
z dnia O9 marca 2017 r.
w sprawie powołania Zespołu do spraw wdrożenia Krajowej Administracji Skarbowej
Na podstawie art. 14 ust. 3 ustawy z dnia 16 listopada 2016 r. o Krajowej Administracji
Skarbowej (Dz. U. poz. 1947 i 2255 oraz z 2017 r. poz. 88, 244 i 379) zarządza się, co
następuje:
§ l. I. Powoluje się Zespól do spraw wdrożenia Krajowej Administracji Skarbowej,
zwany dalej "Zespolem".
2. Zespól wspiera Szefa Krajowej Administracji Skarbowej w zakresie zapewnienia
sprawnego i efektywnego wdrażania Krajowej Administracji Skarbowej, zwanej dalej
"KAS".
§ 2. Do zadań Zespolu należy, w szczególności:
I) dostarczanie Szefowi Krajowej Administracji Skarbowej wiedzy eksperckiej oraz
informacji niezbędnych do podejmowania decyzji w zakresie sprawnego wdrożenia
KAS;
2) identyfikowanie problemów związanych z wdrażaniem KAS oraz opracowywanie
rekomendacji ich rozwiązania;
3) wspieranie dyrektorów wlaściwych w sprawach KAS komórek organizacyjnych
Ministerstwa Finansów, dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej, dyrektorów izb
administracji skarbowej, naczelników urzędów skarbowych oraz naczelników urzędów
celno-skarbowych, w obszarze optymalizacji realizowanych procesów związanych z
wdrożeniem reformy KAS, w celu skutecznego osiągnięcia wyznaczonych celów
reformy.
§ 3. I. Wsklad Zespolu wchodzą:
I) Przewodniczący - Pan Artur Gostomski - Zastępca Dyrektora Departamentu
Zarządzania Strategicznego i Wdrożeń Ministerstwa Finansów;
2) Zastępca Przewodniczącego - Pan Wojciech Orlowski - Dyrektor Izby Administracji
Skarbowej w Bialymstoku;
3) Członkowie Zespołu:
a) Pan Jerzy Grygierzec - Departament Znrządzania Strategicznego Wdrożeń
Ministerstwa Finansów,
b) Pan Sławomir Podkówka - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Kielcach,
c) Pan Józef Dolata - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej we Wrocławiu,
d) Pani Teresa Zejma - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Katowicach,
e) Pan Marek Kołaciński - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Łodzi,
ł) Pan Wałdemar Chaba - Zastępca Dyrektora Izby Administracj i Skarbowej w
Lublinie,
g) Pan Piotr Walczak - starszy ekspert Służby Cełnej w Departamencie Zwałczania
Przestępczości Ekonomicznej Ministerstwa Finansów,
h) Pani Agnieszka Filipińska - Zastępca Naczełnika Łódzkiego Urzędu CelnoSkarbowego
w Łodzi,
i) Pan Tomasz Słaboszowski - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Gdańsku,
j) Pan Łukasz Brodziak - kierownik działu w Izbie Administracji Skarbowej w
Szczecinie;
4) Sekretarz Zespołu - Pani Syłwia Stelmachowska - młodszy ekspert Służby Celnej w
Departamencie Zarządzania Strategicznego i Wdrożeń Ministerstwa Finansów.
2. Na zaproszenie Przewodniczącego w pracach Zespołu mogą braĆ udział, w
charakterze ekspertów, osoby niebędące jego członkami mający wiedzę i praktykę w zakresie
związanym z działaniem KAS.
§ 4. Do zadań Przewodniczącego należy:
1) kierowanie pracami Zespołu;
2) zwoływanie posiedzeń Zespołu;
3) przedstawianie Szefowi Krajowej Administracji Skarbowej miesięcznych raportów o
pracach Zespołu.
§ 5. I. Członkowie Zespołu odpowiadają osobiście za reałizację powierzonych im w
ramach prac Zespołu zadań.
2. Zespół realizuje swoje zadania na posiedzeniach lub w trybie obiegowym.
3. Dopuszcza się prowadzenie prac przez Zespół przy wykorzystaniu środków łączności
elektronicznej.
4. Rozstrzygnięcia Zespołu są podejmowane w drodze uzgodnienia z decydującym
głosem Przewodniczącego.
§ 6. Z posiedzeń Zespołu są sporządzane protokoły, które po podpisaniu przez
Przewodniczącego, a w przypadku jego nieobecności przez Zastępcę Przewodniczącego, są
przekazywane pozostałym Członkom Zespołu.
§ 7. Obsługę organizacyjno-administracyjną Zespołu zapewnia Departament
Zarządzania Strategicznego i Wdrożeń Ministerstwa Finansów.
§ 8. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.
SZEF KRAJOWEJ ADMINISTRACJII SKARBOWEJ
Marian Banaś


UZASADNIENIE
Wydanie niniejszego zarządzenia wynika z konieczności optymalizacji procesów zwięzanych
z wdrożeniem reformy Krajowej Administracji Skarbowej. Zespół będzie wspierał Szefa
Krajowej Administracji Skarbowej w zakresie zapewnienia sprawnego i efektywnego
wdrażania Krajowej Administracji Skarbowej. Zadania Zespołu zostały określone w § 2
projektowanego zarządzenia.
Obsługę organizacyjno-administracyjną Zespołu zapewni Departament Zarządzania
Strategicznego i Wdrożeń Ministerstwa Finansów.
Przewiduje się. że zarządzenie wejdzie w życie z dniem jego podpisania.
 
...
UZASADNIENIE
Wydanie niniejszego zarządzenia wynika z
------------------------------------------------------------------------------------ konieczności
optymalizacji procesów zwięzanych
z wdrożeniem
------------------------------------------------------------------------------------ reformy Krajowej Administracji Skarbowej
...


I tu jest właśnie pies pogrzebany !!!

Jeszcze na dobre nie zaistniała, a już musi być reformowana ...
 
I tu jest właśnie pies pogrzebany !!!

Jeszcze na dobre nie zaistniała, a już musi być reformowana ...

To rzeczywiście ciekawy pomysł, powołanie zespołu ds. wdrożenia KAS 9 marca 2017 r., co najmniej rok za późno. Ostatnim etapem wdrożenia jest zazwyczaj uruchomienie produkcji, a ta ruszyła z sukcesami przed powołaniem zespołu ds. wdrożenia. Teraz to raczej potrzebny zespół ds. udoskonalenia ideału. Tylko po co fatygować takie szacowne gremium, jak została ewentualnie kosmetyka do poprawy.
 
Ostatnia edycja:
1. Jeśli statut napisany jest w ten sposób że co do zasady są piony ale można komórki przenosić pomiędzy pionami i tworzyć nowe komórki to to jest bałagan a nie struktura tym bardziej, że nikt na tym nie panuje. Tajemnicze słowo klucz - w zależności od specyfiki w każdym województwie może być modyfikacja. To proszę wytłumacz mi czym różni się woj. podkarpackie od lubelskiego, podlaskiego i warmińsko mazurskiego, że w każdej z tych IAS struktury są inne mimo tego że są to izby graniczne a więc takie same? To prowadzi do patologii i nierównego traktowania. Przykład - w 2 z tych IAS komórki graniczne są na poziomie IAS, w w dwóch na poziomie IAS i UCS; w jednej z nich laboratorium ma być cywilne w drugim mundurowe, w jednych są wydzielone komórki kontroli rynku ds. hazardu w drugich nie. I gdzie ta mityczna specyfika która wpływa na takie podziały?
Ad 2 Nie jest złym? To podam choć jeden przykład - w jednej IAS komórka AEO jest w strukturze pionu granicznego i będzie mundurowa, a w drugiej w pionie kontroli celno skarbowej i będzie cywilna. Podawać dalej?
Ad 3 IC już nie ma wiem o tym, tak samo jak nie ma GRK. To był skrót myślowy który obaj zrozumieliśmy. Zgadzam się że jest potrzebne wspomożenie granicy. Jak to zrobić - mam swój pomysł, ale nie będę podpowiadał, niech tfurcy kombinują. Ale czy naprawdę będzie dobrze że w tej samej komórce (np. logistyce) będzie siedział cywil i funkcjonariusz wykonując dokładnie to samo? a może dobrze, zobaczymy co na to powie sąd...

W IAS Rzeszów pion celno-graniczny posiada siedzibę w Przemyślu. Znalazły się w nim oprócz komórki granicznej oraz komórki ograniczeń, komórki obsługi przedsiębiorców, postępowania celnego oraz CAIFS. Główny powód był taki, żeby komórki stricte celne znalazły się w jednym pionie i nie było konieczne dojeżdżanie wykonujących tych zadania z Przemyśla do Rzeszowa. Nie ma jednak żadnej pewności, że komórki w pionie granicznym będą mundurowe, a tym bardziej komórka AEO. To, że w innych izbach granicznych w pionie celno-granicznym są tylko komórka graniczna oraz ograniczeń, to sprawa tych izb. Widocznie celnicy nie mają w tych izbach wystarczającej siły przebicia. Myślę tu przede wszystkim o Białej Podlaskiej, bo dyrektorzy pionowi od AEO i PC są w Lublinie, a na dodatek są to skarbowcy, a nie celnicy.
 
........Myślę tu przede wszystkim o Białej Podlaskiej, bo dyrektorzy pionowi od AEO i PC są w Lublinie, a na dodatek są to skarbowcy, a nie celnicy.

Po tym co napisałeś bardziej obesrani od jutra znowu zaczną nerwowo utrwalać układy i potwierdzać ważność tego układu tak układu zamkniętego. Deal z ludkami z 2 piętra izby grubymi nićmi szyty ale tak to się łatwo nie rozejdzie o nie!

Nabazgrane w afekcie........
 
Może mi ktoś wytłumaczyć dlaczego były Inspektor Kontroli Skarbowej nie ruszający się nigdy z za biurka, ma zostać w nowej zreformowanej KAS funkcjonariuszem (pomijam,że od razu starszym rachmistrzem) a funkcjonariusze pełniący służbę w składach podatkowych maja zostać ucywilnieni.
 
Może mi ktoś wytłumaczyć dlaczego były Inspektor Kontroli Skarbowej nie ruszający się nigdy z za biurka, ma zostać w nowej zreformowanej KAS funkcjonariuszem (pomijam,że od razu starszym rachmistrzem) a funkcjonariusze pełniący służbę w składach podatkowych maja zostać ucywilnieni.

Po co Ci ta wiedza?
" To jest jak elektryczność, nie trzeba wiedzieć, jak działa, żeby cię kopnęło."
Carlos Ruiz Zafón "Cień wiatru"

A tak zupełnie serio, to jak widać nie trzeba wstawać od biurka by "coś" wydreptać lub "gdzieś" dodreprać.... Takie czasy...
 
Ostatnia edycja:
W IAS Rzeszów pion celno-graniczny posiada siedzibę w Przemyślu. Znalazły się w nim oprócz komórki granicznej oraz komórki ograniczeń, komórki obsługi przedsiębiorców, postępowania celnego oraz CAIFS. Główny powód był taki, żeby komórki stricte celne znalazły się w jednym pionie i nie było konieczne dojeżdżanie wykonujących tych zadania z Przemyśla do Rzeszowa. Nie ma jednak żadnej pewności, że komórki w pionie granicznym będą mundurowe, a tym bardziej komórka AEO. To, że w innych izbach granicznych w pionie celno-granicznym są tylko komórka graniczna oraz ograniczeń, to sprawa tych izb. Widocznie celnicy nie mają w tych izbach wystarczającej siły przebicia. Myślę tu przede wszystkim o Białej Podlaskiej, bo dyrektorzy pionowi od AEO i PC są w Lublinie, a na dodatek są to skarbowcy, a nie celnicy.
Jak to jest możliwe, że te same komórki w różnych Izbach są w różnych pionach? Wykonują te same zadania? Wykonują, to dlaczego w różnych pionach? Struktura powinna być jednolita a nie w każdym województwie inna. To ma być nowoczesna administracja, gratuluję.
 
Jak to jest możliwe, że te same komórki w różnych Izbach są w różnych pionach? Wykonują te same zadania? Wykonują, to dlaczego w różnych pionach? Struktura powinna być jednolita a nie w każdym województwie inna. To ma być nowoczesna administracja, gratuluję.

Podobno najbliższe 1.5 roku ma być przeznaczone na ujednolicanie struktury. U nas w UKS to był chleb powszedni - różne struktury, zadania, inne interpretacje przepisów proceduralnych... Nawet stopień lizyd...pstwa był różny w różnych miejscach kraju - głównie w zależności od wydziału i polityki personalnej naczelnika, tudzież duksa...
 

jak-to-mozliwe-ze-odnosicie-tylko-sukcesy-porazek-nie-przyjmujemy-do-wiadomosci.jpg

...........................
 
Podobno najbliższe 1.5 roku ma być przeznaczone na ujednolicanie struktury. U nas w UKS to był chleb powszedni - różne struktury, zadania, inne interpretacje przepisów proceduralnych... Nawet stopień lizyd...pstwa był różny w różnych miejscach kraju - głównie w zależności od wydziału i polityki personalnej naczelnika, tudzież duksa...
A później przyjdą wybory, ludzie pogonią podłą zmianę i miejmy nadzieję, że następcy rozpirzą ten sztuczny twór.
 
Back
Do góry